当前市场经济快速发展,买卖合同纠纷属占法院案件的大部分,因此老板应该非常重视对买卖环节的风险把控。
为了避免在诉讼过程中因证据不足导致败诉,企业的老板应重视合同的签订,把合同制定好、修改好、完善好,保证合同在以后诉讼过程中掌握主动权,如果不重视合同导致在经济交易过程中吃大亏,不利于企业做强、做大。目前在交易过程中主要注意三大要素:采购合同(或销售合同)、送货单及对账。
1、采购合同(或销售合同)
作为双方合作的基础及依据,采购合同需以书面方式签订好,避免口头约定导致日后诉讼无以为证从而承担不利后果,对于不利于自己的合同条款,应尽量进行避免,才不致以后吃亏。特别是多违约责任应该明确,具体,不能笼统。笼统的违约责任等于没有约定。法官最喜欢对违约责任约定具体、明确的合同。重视合同的签订是每一个企业都应当具备的意识。
2、送货单
重视送货单的签收人,一般情况下,能让对方盖章的即盖章,不能盖章的则让其相关员工签收确认,确保系对方公司或公司员工签收确认,避免后续对方反悔、否认。
3、对账
定期的对账可以减少后期催债过程中再次对账,节省以后的维权成本和时间,因此建议按月或按交易习惯进行定期的对账,对账的应让对方签章或签字确认,为以后的维权留下充分的证据,为企业经营保驾护航。